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　　老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上貸款等春耕備耕新方式……雖然疫情給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，但及時反應(yīng)、應(yīng)對有方，有助于把疫情造成的損失降到最低。

 

　　“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。”在浙江考察時，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。危中有機(jī)，�？赊D(zhuǎn)機(jī)，體現(xiàn)出馬克思主義辯證法、矛盾論的深刻哲理。變壓力為動力、善于化危為機(jī)，是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的一條重要方法論。我們既需要打好防疫阻擊戰(zhàn)，也需要打好發(fā)展主動戰(zhàn)，在逆境中逆勢而上，努力闖出一片發(fā)展新天地。

 

　　堅(jiān)韌而又富于智慧的中國人，面對生活里的“麻煩”不會怨天尤人，總會選擇準(zhǔn)確識變、辯證面對。隨著境外疫情加速擴(kuò)散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，反過來也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機(jī)遇。在線辦公、云端上課、線上消費(fèi)等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費(fèi)、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大成長潛力，這些都是疫情危中有機(jī)的現(xiàn)實(shí)寫照。這充分提醒我們，“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機(jī)”可以向著“生機(jī)”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴(kuò)散風(fēng)險也好，經(jīng)濟(jì)下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅(jiān)毅勝利可期。

 

　　馬克思說得好，問題和解決問題的手段同時產(chǎn)生。疫情加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性和宏觀調(diào)控的難度，也倒逼我們增強(qiáng)對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。眾志成城，群策群力、科學(xué)應(yīng)變，利用好有利條件奮發(fā)作為，解決問題的辦法自然就會多起來。疫情讓人們減少了經(jīng)濟(jì)活動，但也蓄積了科學(xué)謀劃、提質(zhì)增效的動能。統(tǒng)籌把握防控政策的時度效，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面，眼前的困難階段就會成為“起跳前的一蹲”，從而實(shí)現(xiàn)新的“一躍而起”。

 

　　“明者因時而變，知者隨事而制。”履險如夷、化危為機(jī)不可能自動實(shí)現(xiàn)，靠的是主動應(yīng)變、奮力攻堅(jiān)，靠的是善于找到化危為機(jī)的對策、路徑和辦法。我們需要繼續(xù)向改革要動力，深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快取得更多實(shí)質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，在逆境中強(qiáng)身健體，助力經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)活力。疫情的影響是暫時的，而且并沒有改變產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇。我們必須大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力壯大新增長點(diǎn)、形成發(fā)展新動能，在搶抓機(jī)遇中贏得更大的發(fā)展空間。

 

　　因難見巧，愈險愈奇。很多歷史進(jìn)步，是在排除萬難中取得的。無論是先進(jìn)的制度、高效的治理，還是充滿活力的經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的科技，都是從解決現(xiàn)實(shí)問題、回應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要中產(chǎn)生的。激發(fā)“辦法總比困難多”的必勝信心，把握“危機(jī)變契機(jī)”的發(fā)展可能，我們必能統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，用進(jìn)步之得彌補(bǔ)危機(jī)之損，守護(hù)好人民的根本福祉。